Prima pagină
Cursuri instituții publice
S.C.I.M. în entitățile publice în conformitate cu O.S.G.G. nr.600/2018
Curriculum
o secțiune
15 lecții
2 zile
Extinde toate secțiunile
Restrânge toate secțiunile
Analiză şi dezbateri pe fiecare standard cu privire la probleme privind implementarea, în conformitate cu OSGG nr.600/2018
15
2.1
Standardul 1, Etica și integritatea. Activități necesare conducerii entității publice pentru a asigura un climat etic. Elaborarea procedurilor privind integritatea, valorile etice, evitarea conflictelor de interese, prevenirea și raportarea fraudelor, actelor de corupție și semnalarea neregularităților
2.1
Standardul 2, Atribuții, funcții, sarcini. Întocmirea și actualizarea documentului privind misiunea entității. Cum trebuie elaborat corect un regulament de organizare și funcționare. Legătura între obiectivele entității, obiectivele specifice ale microstructurilor organizatorice și fișele postului; Necesitatea identificării funcțiilor sensibile și modalitatea de analiză; planul de management al functiilor sensibile. Exemple practice
2.1
Standardul 3, Competența, performanța. Evaluarea performanțelor profesionale ale angajaților pe baza obiectivelor anuale individuale. Elaborarea planului de pregătire profesională;
2.1
Standardul 4, Structura organizatorică. Realizarea delegării în entitate. Erori privind delegarea;
2.1
Standardul 5, Obiective. Definirea obiectivelor generale și specifice. Tehnici de îmbunătățire a obiectivelor pentru a deveni ”SMART”. Exemple de obiective în domeniul resurselor umane, salarizării, contabilității, achiziții etc. Principalele deficienţe şi erori posibile în definirea obiectivelor. Stabilirea ipotezelor de planificare. Exemple privind definirea şi legătura între ipoteze și obiective;
2.1
Standardul 6, Planificarea. Modele de planuri. Exemplu de plan completat. Erori privind planificarea;
2.1
Standardul 7, Monitorizarea performanțelor. Stabilirea indicatorilor de performanță. Evaluarea calității indicatorilor. Implementarea unui sistem coerent de monitorizare a performanțelor. Raportul anual de monitorizare a performanţelor. Exemple, deficiențe și erori posibile;
2.1
Standardul 8, Managementul riscului. Documente privind implementarea managementului riscului. Identificarea riscurilor semnificative. Catalog de riscuri pe domenii cu exemple de riscuri. Stabilirea cauzelor care pot conduce la apariția riscului. Formularea riscurilor în consens cu buna practică în domeniu. Limita acceptabilă a riscului. Evaluarea și prioritizarea riscurilor
2.1
Standardul 9, Proceduri. Avantajele elaborării și aplicării procedurilor operaționale. Riscurile neaplicării procedurilor operaționale. Schema de elaborare/actualizare a procedurilor. Documentarea proceseler si realizarea diagramelor descriptive de proces. Exemple de proceduri cu diagrame descriptive de proces
2.1
Standardul 10, Supravegherea. Soluții privind realizarea de către conducerea entității a unei bune supravegheri a activităților entității publice
2.1
Standardul 11, Continuitatea activității. Elaborarea planului de continuitate. Exemple practice;
2.1
Standardul 12, Informarea şi comunicarea. Stabilirea tipurilor de informații pentru dezvoltarea unui sistem eficient de comunicare
2.1
Standardul 13, Gestionarea documentelor. Circuitul documentelor [n cadrul structurilor interne ale entitatii publice.Exemple practice
2.1
Standardul 14, Raportarea contabilă şi financiară. Analiză
2.1
Standardul 15, Evaluarea SCI/M. Modalitatea de realizare și etape necesare
Acest conținut este protejat. Pentru a vedea acest conținut, te rog
autentificare
sau
înscriere
la curs!
Standardul 5, Obiective. Definirea obiectivelor generale și specifice. Tehnici de îmbunătățire a obiectivelor pentru a deveni ”SMART”. Exemple de obiective în domeniul resurselor umane, salarizării, contabilității, achiziții etc. Principalele deficienţe şi erori posibile în definirea obiectivelor. Stabilirea ipotezelor de planificare. Exemple privind definirea şi legătura între ipoteze și obiective;
Standardul 7, Monitorizarea performanțelor. Stabilirea indicatorilor de performanță. Evaluarea calității indicatorilor. Implementarea unui sistem coerent de monitorizare a performanțelor. Raportul anual de monitorizare a performanţelor. Exemple, deficiențe și erori posibile;
Acasă
Despre noi
Istoric
Acreditări și recunoașteri
Articole
Certificare
Certificare sisteme de management
Certificare personal
Sustenabilitate
Securitate cibernetică
Audit IT
Audit Legea NIS
Test de Penetrare (Pentest)
Inspecții
Cursuri
Cursuri sisteme de management
Cursuri Industria Auto
Cursuri instituții publice
Alte cursuri
Înscriere la cursuri
Documente
Cerere de certificare
Contract Cadru – IAS
Regulament utilizare marcă
Apeluri și reclamații
Politica în domeniul calității
Politica de imparțialitate
Politica de confidențialitate
Politica privind înregistrările
Politica de tranzitie la ISO 37001:2025
GDPR
Contact
Cerere ofertă
Modal title
Main Content